近年台商積極在國內擴大生產基地，引起一陣建廠熱潮。企業布局一個新的事業計劃，往往牽動土地或空間的改造利用，當中涉及土地法規、規劃設計、營建管理等多方面專業整合工作，許多企業借重建築師掌握專案的關鍵知識及實務的特性，委託以PCM的專案管理工作，大幅降低了經營者的負擔，使更能夠專注在本業。隨著時代變遷，建築師的角色已不僅是設計師，已經成為經營者在擘畫新局下的重要推手。
立足台灣60年，裕賀為冷鏈產業立下新世代的里程碑
裕賀食品自1959年開始，從冷凍製冰、遠洋漁業海產、外銷豬肉等事業，因緣際會之下邁入牛肉進出口業務，穩健經營逐漸打通市場，當今已是全台最主要的牛肉進口商，於各大連鎖量販店、五星飯店及知名牛排餐廳都能享用到，近年也在高雄廠區設立觀光工廠，疫情趨緩後也日漸受到廣大消費者的喜愛。
面對冷鏈產業在台灣需求量日增，裕賀於汐止亞太科技園區內籌設下一世代工廠，再次整合最新技術，與日本村田機械和前川製作所合作建造全台首座高達30公尺的冷凍肉品零下25度無人自動倉儲系統，邀請國內知名老字號林長勲聯合建築師事務所擔任PCM(建築專案管理)的工作，目的是要確保消費者能品嚐最鮮美的肉質。此座工廠可以24小時無休作業，改善揀取、分類與裝載的效率，徹底執行鮮度控制與追蹤，守住每份肉質的鮮美與純粹。由於從進口原料到加工分切、產品包裝、配送銷售等全程均採低溫作業，自動倉儲系統藉由降低人為的移動，可達到更快速的作業效率，亦避免員工長期在低溫下作業，造成怠工現象。一個品質的追求，背後是一群密集技術專業的整合業務。
業務，就是要用專業來服務—林長勲建築師
「裕賀案是繼師大美術館之後，再一次展現統合專案能力的機會，我們團隊不僅提出整體解決方案，也能提供客戶具參考性的執行預算及戰鬥工期，幫助他們早期決策。」事務所顏金仁建築師表示。
如同將捷集團創辦人林長勲先生的座右銘，做生意的前提是要用專業來服務客戶，林長勲建築師事務所團隊運用了自身集團背後擁有的優勢資源，提供客戶良好的解決方案，也是能深獲客戶肯定的原因之一。
